Narzędzia:
Wellbeing i dbanie o dobrostan pracowników nie jest już nowym trendem w obszarze HR. Całe szczęście różne aspekty samopoczucia i zdrowia psychicznego stają się powoli standardem w zarządzaniu zasobami ludzkimi. Firmy wdrażają różne działania, które mają pomagać w kształtowaniu zdrowych miejsc pracy.
Okres świąt Bożego Narodzenia czy zbliżający się koniec roku jest dla wielu osób czasem podsumowań. Często w pracy “zamykamy” mijający rok, nie tylko w wymiarze formalności, finansowych obliczeń czy oficjalnych podsumowań. Ten czas to również czas “zamykania” pewnych spraw we własnej głowie, podsumowywania i zastanawiania się nad tym co minione. Warto dobrze zaplanować ten czas, aby takie właśnie podsumowania były dla nas pomocne, a nie tylko stanowiły źródło napięcia i stresu, związane ze skupieniem nad tym, co się nie udało. Zatem warto zwracać uwagę na to czego dokonaliśmy, bardziej niż na to co nam “nie wyszło”. Dzięki temu będziemy aktywnie budować nasze poczucie sprawstwa, kompetencji czy naszą pewność siebie. Takie “zamykanie” roku, to świetna okazja, aby przyjrzeć się swoim osiągnięciom oraz własnym zasobom.
W dzisiejszym dynamicznym środowisku pracy, porażki i błędy są nieodłącznymi elementami procesu rozwoju zawodowego. W jaki sposób jednak zbudować kulturę organizacyjną, która nie tylko akceptuje, ale również wspiera pracowników w radzeniu sobie z niepowodzeniami? Ten artykuł skupi się na strategiach, które pomagają pracownikom przekształcać porażki i błędy w cenne doświadczenia, sprzyjające osobistemu i zawodowemu rozwojowi.
Okres świąteczny to okres radości. Zawsze oczekujemy atmosfery rodzinnego ciepła. Może to być jednak okres bardzo stresujący związany z nadmiernymi oczekiwania i intensywnością tego czasu. Jeżeli połączymy te dwa czynniki to mamy gotową receptę na duży stres.
Troska o zdrowie psychiczne pracowników w miejscu pracy towarzyszy nam już od jakiegoś czasu. Nikogo nie trzeba już przekonywać, że zainteresowanie dobrostanem pracowników to jeden z ważniejszych elementów zarządzania zasobami ludzkimi czy wręcz jeden z głównych filarów budowania strategii zarządzania organizacją.
W dzisiejszym konkurencyjnym krajobrazie biznesowym zmotywowani i zaangażowani pracownicy są kluczową siłą napędową każdej odnoszącej sukcesy organizacji. Choć nagrody finansowe są od dawna popularną metodą motywowania pracowników, warto zauważyć siłę nagród pozafinansowych w zwiększaniu zaangażowania i sukcesu pracowników.
Morale pracowników stanowi kluczowy element dla każdej organizacji, wpływając na produktywność, jakość pracy oraz relacje w zespole. W okresach trudności, nie tylko gospodarczych, ale i organizacyjnych, motywacja i zadowolenie z pracy mogą doznać znacznego obniżenia, prowadząc do niskiego morale wśród pracowników. Jak temu zaradzić? Jaką strategię wprowadzić w firmie? Sprawdźmy.
Wiele osób w obecnym czasie doświadcza znacznego pogorszenia nastroju, zmęczenia, smutku i ogólnego pogorszenia samopoczucia. Równocześnie osoby te zadają sobie pytanie, czy taki rodzaj samopoczucia czy objawów może wskazywać na depresję, czy powinniśmy martwić się, gdy ktoś bliski o tym opowiada lub widzimy wśród swoich współpracowników różnego rodzaju symptomy? Sprawdźmy.
Psychowashing to termin, którym określa się stwarzanie pozorów tworzenia kultury organizacyjnej dbającej o dobrostan pracowników i ich zdrowie psychiczne.
W obecnych czasach, gdzie rynek pracy zdaje się być bardziej dynamiczny i wymagający niż kiedykolwiek wcześniej, benefity pracownicze stały się jednym z kluczowych aspektów przyciągania oraz utrzymania talentów. Firmy inwestujące w rozbudowane i atrakcyjne pakiety benefitów często błyskawicznie przyciągają uwagę kandydatów oraz zwiększają zaangażowanie obecnych pracowników.
Zadaj pytanie ekspertowii uzyskaj odpowiedź do 2 dni roboczych!
40 wybitnych specjalistów w swojej dziedzinie przedstawi Ci odpowiedź i analizę nurtującego Cię problemu.
Copyright © 2024 Wszelkie prawa zastrzeżone
2024 © Wiedza i Praktyka sp. z o.o.
Obserwuj nas