Narzędzia:
Przyciąganie talentów to jeden z najważniejszych obszarów prac zespołów działu HR. Wszyscy wiedzą, że stanowią oni przewagę każdego przedsiębiorstwa na silnie konkurencyjnym rynku. Oprócz tej oczywistej korzyści jest jeszcze wiele innych plusów.
Rekrutacja to jeden z kluczowych procesów organizacyjnych, bardzo istotny dla funkcjonowania całej firmy i jeden z istotniejszych obszarów działania HR. Od niego zależy jakich pracowników będziemy mieli na pokładzie naszej firmy. Procesy rekrutacyjne od dawna są już usprawniane i automatyzowane na wiele sposobów, dzięki narzędziom opartym na sztucznej inteligencji. Od kilku miesięcy dysponujemy nowym, potężnym narzędziem – Chat GPT (od marca w najnowszej wersji 4), który między innymi może nam bardzo pomóc w usprawnianiu procesu rekrutacji.
Budowanie dobrych doświadczeń kandydatów, którzy aplikują na Twoje ogłoszenia jest teraz bardziej istotne niż kiedykolwiek wcześniej. Pracodawcy walczą o najlepszych pracowników na rynku pracy po pandemii i fali rezygnacji, jaka przeszła przez Europę. Chodzi nie tylko o zrobienie jak najlepszego wrażenia na kandydacie, ale także o to, aby chciał zostać w firmie na dłużej, kiedy już zostanie u nas zatrudniony. Natomiast kandydaci, którym się nie udało przejść rekrutacji z sukcesem, powinni mieć pozytywne wspomnienia z całego procesu.
W obecnym modelu pracy, czyli kiedy wiele firm pracuje hybrydowo, pracodawcy decydują się także na rekrutację online. Obejrzyj poradę video i dowiedz się, jaką obecnie prowadzić rekrutację.
Pierwszym etapem rekrutacji jest selekcja. Jest to kluczowy element pracy rekrutera, który pozwoli wyselekcjonować najlepszych kandydatów do kolejnego etapu. Elementem selekcji jest weryfikacja nadesłanych dokumentów aplikacyjnych, taki jak Curriculum Vitae i list motywacyjny. Aby uniknąć błędów na tym etapie poniżej przedstawiamy Ci 8 wskazówek, jak zweryfikować CV.
W bezpośrednim tłumaczeniu – doświadczenia kandydatów. W szerszym ujęciu to suma wszystkich doświadczeń potencjalnego pracownika związanych z przyszłą firmą jako pracodawcy. Trzeba wziąć tutaj pod od uwagę już nie tylko samą rozmowę rekrutacyjną ale także inne momenty styku kandydata z firmą takie jak np. ogłoszenia o pracę, opinie w internecie, komunikacja z firmą w trakcie całego procesu rekrutacyjnego.
Rekrutacja i zatrudnienie właściwych ludzi do własnego zespołu jest jednym z kluczowych obszarów decydujących o sukcesie managera, dlatego warto wcześniej zastanowić się nad jej strukturą i systemem obiektywnej oceny.
Persona to fikcyjna postać, która jest przedstawicielem określonej grupy docelowej. Jest odpowiedzią na pytanie - do kogo chcesz trafić ze swoim komunikatem czy ofertą. W przypadku rekrutacji persona to obraz naszego kandydata, którego szukamy - to jakim kandydat jest naprawdę. Persona to charakterystyka, która również stanowi o potrzebach i oczekiwania naszych potencjalnych i ostatecznie przyszłych pracowników.
Fala tak zwanej „Great Resignation” czyli Wielkiej Rezygnacji zalała w okresie pandemii Stany Zjednoczone i zaczyna napływać do Europy. Pracownicy opuszczają firmy, zmieniają pracę w niespotykanym dotąd tempie. Wojna o talenty na rynku daje pracownikom wiele możliwości wyboru, pracodawcom natomiast stawia mocne wyzwania. Tracimy dobrych pracowników, a zastąpienie ich nowymi jest trudnym i długotrwałym procesem. Planowanie sukcesji może być lekarstwem na te problemy, pod warunkiem, że jest procesem dobrze zaplanowanym i prowadzonym. Pomaga i ułatwia przygotowanie firmy na wypadek nieoczekiwanych sytuacji i bezproblemową wymianę najlepszych talentów.
Przeprowadzenie procesu rekrutacji jest bardzo proste i przyjemne o ile się do tego właściwie przygotujemy. Celem rekrutacji jest pozyskanie i zatrudnienie najbardziej idealnego kandydata. Możemy tu rozważać rekrutację zewnętrzną (pozyskanie kandydatów spoza naszej organizacji) jak i rekrutację wewnętrzną (ogłaszamy nabór kandydatów na dane stanowisko wewnątrz organizacji).
Zadaj pytanie ekspertowii uzyskaj odpowiedź do 2 dni roboczych!
40 wybitnych specjalistów w swojej dziedzinie przedstawi Ci odpowiedź i analizę nurtującego Cię problemu.
Copyright © 2024 Wszelkie prawa zastrzeżone
2024 © Wiedza i Praktyka sp. z o.o.
Obserwuj nas